Gestão de equipe

Na gestão de um pequeno negócio, você não poderá esquecer de capacitar sua equipe de trabalho. Além de suas diversas ações de tentar nutrir a efetividade de seu grupo de trabalho.
Para se ter uma boa atuação com sua equipe de trabalho é necessário (HACKMAN, 2005):
Estruturá-la, estabelecendo seus propósitos, suas atividades e o nível de conhecimento [...]

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Quando o in group prejudica na legitimidade de uma liderança…

Temos muitos gestores, gerentes, supervisores, encarregos; mas poucos são líderes. Ter uma credencial de um determinado cargo ou espaço ocupacional de uma empresa não garente que esse profissional seja um líder de uma equipe ou da própria empresa. A legitimidade de um líder advém de seus líderados em que o reconhecem como tal e deixam [...]

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Você possui uma abordagem para gerenciar seu negócio?

Nos dias atuais, tem-se atuado cada vez mais em estrutura de times promovendo o empoderamento das equipes de trabalho, tornando-as autônomas, ágeis, proativas e comprometidas e motivadas com trabalho.
Uma pequena empresa possui uma estrutura favorável para acontecer o empoderamento dos seus funcionários, porque não há muita hierarquia e departamentalizações, além de possuir uma equipe multifuncional.
Mas, [...]

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Gestão de Negócios…

Caro leitor, você refletiu sobre o que os principais atores que fazem parte do dia-a-dia de sua empresa? Os atores que estou falando para você são: os clientes, os funcionários, os sócios da empresa, os fornecedores e a comunidade em que sua empresa faz parte.  Vamos discutir hoje de como monitorá-los:
Para os clientes: é importante [...]

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Liderança…

Liderança é executar as tarefas enquanto se constroem relacionamentos(HUNTER, 2005). Nos dias de hoje, você não consegue legitimidade da sua atuação como líder se não for através da construção do relacionamentos com seus funcionários e ou liderados. – E você, o que acha a respeito?

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